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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSantillán Moreta, Danilo-
dc.contributor.authorGallegos Chiliquinga, Mishell Carolina-
dc.date.accessioned2025-02-27T17:21:37Z-
dc.date.available2025-02-27T17:21:37Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationGallegos, M.(2024). Plan de negocio y marketing digital para la comercialización de servicios y productos de la marca Innovo en el año 2024 en Ecuador. Trabajo de titulación previo a la obtención del Título de Tecnicatura Superior en Marketing Digital y Ventas. Sangolquí, Instituto Tecnológico Superior Rumiñahuies_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.ister.edu.ec//handle/68000/502-
dc.descriptionThe work focuses on the brand innovo, dedicated to event and project organization, highlighting the company's history, founded in 2009 with a modest investment and having overcome challenges such as the 2020 pandemic. The focus is on constant innovation, quality, and service personalization. It addresses the strategic organizational process, including an environmental analysis (pestel model) and a competitive analysis (porter's 5 forces), identifying strengths such as efficient budget management and weaknesses like low brand recognition. The strategic commercial process is also included, analyzing the 4ps of the marketing mix (product, price, place, and promotion), and emphasizing the need to strengthen innovo's market positioning. The plan considers e-commerce regulations in Ecuador and the organization of the digital marketing department, integrating inbound marketing methodologies. Additionally, it presents the creation of an online store and strategies to enhance digital presence, managing social networks such as facebook, instagram, youtube, and tiktok. Finally, it focuses on evaluating the performance of the store and the implemented marketing campaigns. The overall objective is to improve innovo's visibility in the events sector in Ecuador, with an emphasis on quality, innovation, and customer satisfaction.es_ES
dc.description.abstractEl trabajo trata sobre la marca innovo, dedicada a la organización de eventos y proyectos, destacando la historia de la empresa, fundada en 2009 con una inversión modesta y que ha superado desafíos, como la pandemia de 2020. El enfoque está en la innovación constante, calidad y personalización de los servicios. Se aborda el proceso estratégico organizacional, incluyendo análisis del entorno (modelo pestel) y un análisis competitivo (5 fuerzas de porter), identificando fortalezas como la gestión eficiente de presupuestos y debilidades como el bajo reconocimiento de la marca. También se incluye el proceso estratégico comercial, analizando las 4ps del marketing mix. (producto, precio, plaza y promoción) y resaltando la necesidad de fortalecer el posicionamiento de innovo en el mercado. El plan contempla la normativa de comercio electrónico en ecuador y la organización del departamento de marketing digital, integrando metodologías de inbound marketing. Además, se presenta la creación de una tienda en línea y estrategias para mejorar la presencia digital, manejando redes sociales como facebook, instagram, youtube y tiktok. Finalmente, se enfoca en evaluar el rendimiento de la tienda y las campañas de marketing implementadas. El objetivo general es mejorar la visibilidad de innovo en el sector de eventos en ecuador, con énfasis en calidad, innovación y satisfacción del cliente.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherInstituto Superior Tecnológico Rumiñahuies_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectMarketing digitales_ES
dc.subjectPresupuestoes_ES
dc.subjectEstrategia digitales_ES
dc.subjectRedes socialeses_ES
dc.subjectInnovaciónes_ES
dc.titlePlan de negocio y marketing digital para la comercialización de servicios y productos de la marca Innovo en el año 2024 en Ecuadores_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Marketing Digital y Ventas

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