Plan de Negocio para la expansión de una empresa dedicada a la producción de bloques de hormigón en la Parroquia de Amaguaña. Caso: Distribuidora de bloques y ladrillos Don Oña.

Abstract

Se puede identificar el problema que enfrenta la distribuidora de bloques y ladrillos don Oña, las cuales son las limitantes en su capacidad de producción de bloques de hormigón, las causantes de estos problemas son el uso de maquinaria antigua, la cual no puede cubrir la demanda de bloques en la zona de la construcción, lo que tiene como resultado la pérdida de clientes y una gran perdida financiera. se comienza a realizar un estudio de mercado, el cual nos ayuda analizando la oferta y la demanda existente de bloques de hormigón, este estudio de mercado se realiza utilizando encuestas en GOOGLE FORMS, donde pudimos observar la satisfacción de los clientes, el tipo de personas al cual está dirigido entre otros aspectos más valorados, a partir de los resultados recolectados, se comienza a proponer estrategias en los precios, calidad de los productos y muchos más. se profundizo un poco más el estudio de mercado, realizando tablas donde pudimos observar el mejor lugar donde pude estar ubicado la empresa, teniendo como resultado en el barrio de Cuendina parroquia de Amaguaña, también obtuvimos resultados sobre las encuestas realizadas en el anterior capitulo, resaltando el tema de la calidad del producto, un mejor marketing. se enfoca en lo administrativo de la empresa, empezando por la misión, visión, los valores de la empresa, su eslogan y el logotipo por el cual pueden diferenciar de la competencia, por otro lugar se realiza un análisis Foda donde pudimos observar las posibles debilidades y fortalezas con las que cuenta la empresa. el tema financiero de la empresa, donde se puede observar las cuentas con las cuales cuenta la empresa como sus flujos de caja sus inversiones, su capital, sus préstamos financieros entre muchos más, además se observa se ganancia financiera por cada dólar que invierta la empresa, y saber si este plan de negocios es viable o no para que comienza a poner en marcha.