Planificación Estratégica Empresarial

Abstract

La táctica organizacional nació como resultado de la intensa competencia entre empresas y, paralelamente, de la necesidad de una estrecha cooperación con otras empresas para el logro de las metas organizacionales. Por un lado, luchar contra empresas participantes y, por el otro, obtener ayuda y hacer alianzas estratégicas con otras organizaciones. Todo aquello destinados a confrontar los desafíos de un ambiente de negocios intensamente dinámico y cambiante, para conseguir la competitividad y sostenibilidad a lo extenso del tiempo. El proceso de idealización estratégica es la herramienta por la cual se buscan y se especifican los beneficios competitivos de la organización, para conseguir las metas organizacionales. El proceso de idealización estratégica es una iniciativa de desarrollo competitivo de mediano y extenso plazo, para definir fines, llevar a cabo tácticas y establecer ocupaciones que resulten en un crecimiento de la competitividad, asegurando la sostenibilidad de la organización.